工作职责：： 负责本部门全面工作。督促本部门人员全面完成部门职责内的各项工作，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、物流、财务、质量、仓库等部门的协作配合；拟定、监督检查生产、计划、设备、生产统计等各项工作的实施执行情况；安全生产、现场管理、劳动保护等工作的培训、督导工作；组织、拟定本部门工作目标、计划，确认、监督及控制目标、计划的实施情况，确保订单按时完成。 全面推行精益生产，确认生产计划的合理性，跟踪计划执行情况；生产过程质量控制，确保产品合格率；推行员工考核制度，激发员工积极性，提高生产效率。在公司4个事业部中产值、利润一直名列前茅。

工作职责：在公司内全面推广精益生产，降低半成品及原料的资金占用。负责订单审核，确认生产计划的合理性，跟踪生产进度，组织、推动生产、质量、设备、行政等全面工作，督促各部门人员全面完成部门职责内的各项工作。期间与海尔、海信建立了良好的供货关系，企业由B级供应商，提高到A级供应商，缩短了回款的时间

工作职责：组织、拟定本部门工作目标、计划，确认、监督及控制目标、计划的实施情况，根据客户全年订单制定年、季、周生产计划，并据此合理配备、设施、人员；根据客户订单确认生产计划合理性，通过生产统计报表跟踪每天的产出情况，确保全年生产完成率100% 通过定岗、定责、定薪及数据管理，将客户索赔控制在目标以内；通过每周对工人产量的公布激励员工提高生产效率；通过定员定岗及加大抽查力度等措施，大大降低不良率提高生产效率；通过运用精益生产、5S、HACCP、6西格玛等管理工具进行全面的数字化管理，对生产经营全过程发生的问题及时找出问题的根源，及时解决

工作职责：负责生产部全面工作，从组织各部门订单评审开始，包括生产中工艺不断改进的要求，原材料供应的落实，外协加工的安排及进度把握，过程中质量控制，生产进度的跟踪，以及公司资源的调配等工作；监督本部门全面完成部门职责内的各项工作任务等工作。

工作职责：制定并组织实施公司年度经营计划，监督公司各项规划和计划的实施情况；协调公司内部各部门及客户、供应商的协作关系，与供应商进行商务会谈；指导、指挥、监督、管理公司日常工作。在工作上狠抓落实，由于质量、交期的保证在业内逐渐建立良好口碑，先后与上海一汽、沃尔沃、江淮汽车等公司建立良好供货关系。